ลองเข้าไปติดตามภาคภาษาอังกฤษได้ที่นี่นะครับ
Thaksin Shinawatra in Private Discussion
World Policy Institute Global Leader Briefing Series Thinking Points
World Policy Institute, 9th March 2016, New York
———————————————————
Excellencies, Distinguished Guests, Ladies and Gentlemen,
I must thank you World Policy Institute for providing me an opportunity to share my thought on the challenges that revolve around the economic, regional and global implications of how Thailand will make its way through a period of transition and change.
We all know that no society in the twenty-first century can sustain any form of “progress” in the well-being of its people without at least two basic foundations:
The first one is political stability. The second one is the ability to create economic activities that allow growth and readiness to shift its creativities to sustain wealth.
Ladies and Gentlemen,
Let me tell you the tale of the two cities, which is not written by Charles Dickens. It is the tale of parallel progress of Washington D.C. and Beijing. Each has its own history, pain and loathing. As the years go by, the two cities have been seen as rivals which offers competing models for growth and prosperity.
One is Free Market-Capitalism with the so-called “Open Democracy” as the foundation of its economic model. The other one is State-Led Capitalism with the central control system by one party.
Both of the models have proven to be successful in a very dramatic way from the past to the present. Admitting that the Chinese model was fitting to the change of attitude among the leadership of the country at that time, in parallel with the change of economic model in the West, in which the definition of “free trade” benefits China’s shifting position from a close market to a semi-open market.
But we must admit also that both models are now having to adjust itself to the new reality; the reality of dramatic change in speed and character of technology for industrial production; the change from “a country-based product” to “network of global design, global sourcing,and global production for just one product”. This extraordinary change upends the “normal” internal economic adjustment of the country and made it very difficult to find a simple economic adjustment.
We must recognize that advancement in the wealth management technique and technology also upend the normal linkage between capital and changes in production. However, we probably agree, that one common threat for survival in this present so-called “New Normal” is either you have the ability and willingness to change or you don’t. Thailand, like the other countries, cannot get away from this New Normal in the international context.
Ladies and Gentleman,
There is a tale of a poor English teacher in China who soared to the list of the world’s wealthiest people. He neither built a big factory nor invested in any production facility. But, people paid for his service simply to reach the network of supply and demand on a grand scale. I believe, he must feel thank you to the internet.
Ladies and Gentleman,
Amid the global economic slowdown, the pattern of trade has significantly changed. Due to the development of information technology infrastructure and increasing number of population who is able to access to the internet, e-commerce has become a new engine that sustains growth for both developed and developing economies. According to UNCTAD’s report last year, the value of global business-to-business (B2B) e-commerce in 2013 exceeded $15 trillion USD. While global business-to-consumer (B2C) e-commerce still accounted for an estimated $1.2 trillion USD, this segment has grown at a rapid pace; especially in the Asia and Oceania region where B2C segment is expected to surge from 20 to 37 percent between 2013 to 2018. Due to the incremental growth of cross-border e-commerce trade, international postal deliveries of small packets and parcels have risen by 48 percent between 2011 to 2014 globally.
For both Asia and the West, I believe these numbers provide us with clues for the new growth opportunities where “access to networks” is the key: meaning, the networks of consumers and factors of production across geographical boundaries. Unlike the economy of twentieth century when “access to centers” is the rules of the game, today, businessmen who do not have big factories and are not the owners of multinational corporations, can manage to reach and satisfy the needs of their customers worldwide through networks of production and distribution with an assist of the new communication technology. Today’s economy is increasingly decentralized. Consumption and production are more and more dispersed. We could imagine that an American producers can sell their products online directly to consumers in the western part of China without having to spend business hours in Beijing or Shanghai. Vice versa, a Chinese producer can bypass New York to offer their products to customers in New England and Mid-Atlantic states. The network economy has provided the people, both in small and large businesses, with the ability to produce and access to consumers at lower costs. We, as a global community, must put special emphasis on how each country can invest and share risk with the people to create growth collectively.
Ladies and Gentleman,
Another tale is about the rebirth of a road that nobody cares since the Portuguese discovered a possible sea route from Europe to Asia. The Portuguese did offer an alternative trade route with substantial margins for the goods carried. Although you might lose half of the cargoes on the way, you still did not lose your shirt. Since the demand for spices were overwhelming, the merchant marines heavily charge everybody.
Ladies and Gentleman,
The heavy-load transport through the sea has been with us till now, and the land routes from Asia to Europe have been neglected. If the world’s economy is thriving like the good old days, probably, not so many people would be interested in finding an alternative in life. But, since the situation goes awry, I believe, any country should consider all possibilities.
Ladies and Gentlemen,
Today, there are two major initiatives that, I think, have great potential to accelerate growth and leverage “quality of growth” that brought into being by the emergence of network economy. One is the China-led “One Belt, One Road” (OBOR) plan to develop transport and logistics connectivity encompassed some 60 countries, which include about 50 percent of the world’s GDP. And, the other is the US-led Trans-Pacific Partnership Agreement (TPP) between 12 Pacific Rim countries, which account for more than 40 percent of the world’s GDP. I have not seen these two initiatives as antagonistic, but rather a kind of two parallel processes that, at a certain point, will create mutual economic benefits for Asia and the West.
We must overcome the stereotype that perceive China and the US as merely the two opposing political superpowers. In reality, the economic development during the past decade has shown us how far these two major economies are interdependent. China is the largest foreign holder of US government securities with $1.24 trillion USD worth. With the total trade volume of $521 billion USD in 2014, the US is China’s biggest trade partner. Total US foreign direct investment (FDI) in China stood at $65.77 billion USD at the end of 2014, while the Chinese FDI in the US is estimated to have reach $11.9 billion USD.
Given this interdependence in mind, I believe Southeast Asia- the region that sits in between the two great initiatives of the two major economies- must put special emphasis on how to enhance the mutual economic benefits with its counterparts. For Southeast Asia in the twenty-first century, the geopolitics should be about how to reinforce the networks of wealth creation for the people that stretch across national and regional borders.
Ladies and Gentlemen,
Let me tell you the last tale about a Thai restaurant. No matter how many times the master chef tries to teach his protege, the young man keeps making mistakes in mixing the ingredients. Customers are kept waiting, hungry and mad. Once the customers are served, half of them get diarrhea afterward. The moral of this tale is one must make the written recipe right.
Ladies and gentlemen,
While some people may underline the unique characteristics of Thailand in terms of its history and developmental path, the country itself cannot avoid to come to terms with the global challenges of the twenty-first century. For half a century, the Thai economy has incrementally integrated into global economy. Values of Thailand’s exports per GDP and FDI in the country have shown us clearly how far the growth of Thai economy has been interwoven with the fate of global economy.
Against this context, we shall consider Thailand’s draft constitution with a very simple question: will the latest draft constitution “enable” the country to grow and become stronger in the present world? Or, will the latest draft constitution provide Thailand with a sufficient institutional infrastructure for investment, production, cooperation, and businesses?
Ladies and Gentlemen,
Due to the framework set out by the latest draft constitution, it is difficult to foresee a government that is responsive to the people and the challenges of the twenty-first century. According to the new draft, the 200-seat upper house, or Senate, will be appointed by the so-called “experts”. The Senate will also have greater powers to block legislation. Regarding the Constitutional Court, its scope of jurisdiction will be expanded. The Court will have the power to examine cases based on petitions filed directly by individuals, without the requirement that an actual dispute being brought by political organs or other courts.
If we consider the doctrine of separation of powers as the foundation for growth and stability, the critical issue that we shall examine is whether the judicial power will trespass the provinces of legislature/ and executive or not? For a government to be able to manage the economy against the global slowdown, I do hope that there will be no over-enforcement of the judicial power. Experiences of several countries show us that, if unchecked, judicial review can be inappropriately used as “delaying tactic”; thus, in turn, become an impediment to economic policy implementation.
Ladies and Gentlemen,
I believe that the foundation for the country to create growth and prosperity is to build trust in the global community. The constitution shall protect the rule of law and provide at least a minimum level of freedom of speech that facilitates economic cooperation between the people and the global community. Trade and investment cannot flourish if there is no certain degree of confidence provided by the rule of law. Against the transition and change, Thailand must reevaluate its strength and weakness. The country shall find a sensible way to regain its political stability and economic dynamism. I have only proposed the way of how should we think of the phenomena that is the world today.
同時也有33部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅kormaruR,也在其Youtube影片中提到,Dead Rising 3: Nightmare Mode Perfect Walkthrough Nightmare mode is the classic mode, where the timer runs at the old DR1 and DR2 speed. Yes, I got a...
「key account management」的推薦目錄:
key account management 在 Facebook 八卦
Point of View Team หาสมาชิกเพิ่มค่ะ
Point of View Media co., ltd.
Key Account Management 1 position
Responsibility
• Able to build and develop sale channel to achieve sale target
• Research, develop and maintained market information
• Be coordinator between client and operation team
• Able to communicate in English and Thai(Chinese and Japanese is bonus)
• Excellent communication, presentation skill and crisis management
ส่ง Resume มาที่ chananyatechajaksemar@gmail.com
key account management 在 Bà Dì Nulo Facebook 八卦
#mentor_in_spotlight #2k3_nulocareer
Mentor #77 'Từ digital marketing-freelancer đến khởi nghiệp'
Dì gửi contact của mentor Phượng
FB: https://www.facebook.com/phuongphan.hailey
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haileyphan8/
IG: https://www.instagram.com/zyphuong.ph/
Post này là dì dành cho Phượng nên phần reply thắc mắc post này là của Phượng <3
https://www.facebook.com/phuongphan.hailey
https://www.linkedin.com/in/haileyphan8/
https://www.instagram.com/zyphuong.ph/
Phần viết này mình chia làm 2 phần: Digital Marketing - Freelancer và Startup- đường khởi nghiệp. Có 1 số chỗ mình viết bị chêm tiếng Anh vào nhưng do mình quen tay với không tìm được từ thích hợp nên mọi người thông cảm nha.
Mình 96-er, kiểu cuối Y đầu Z nên thích bay nhảy khắp nơi, nếu các bạn muốn theo đuổi con đường tự do, said goodbye với 9-5 jobs hoặc đang ấp ủ ý định khởi nghiệp thì có thể tham khảo trường hợp của mình nhé.
𝐋𝐮̛̣𝐚 𝐜𝐡𝐨̣𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐚̀ 𝐜𝐨𝐧 đ𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐨̛̉ 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐟𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫
Với giấc mộng được đi du học từ cấp 3, nhưng vì một số lý do mà mình không đi được liền ngay, nên mình đã chọn học chương trình liên kết quốc tế tại HSU 3-1 (học 3 năm tại Việt Nam theo chương trình học bên Anh, 1 năm sang Anh học để lấy bằng Bachelor). Khá khác hệ chính quy, trong suốt chương trình học mình chỉ học tập trung các môn chính thôi nên thời gian khá rãnh rỗi, toàn bộ năm nhất đại học mình toàn đi học rồi chơi để farewell những ngày đi học vật vã thời cấp 3 :)).
Đứng trước ngưỡng cửa chọn chuyên ngành để học tập trung, mình đã khá phân vân vì lúc đó dù có đọc bao nhiêu sách, google n lần, đi hỏi anh chị...thì cá nhân mình vẫn không mường tượng được. Vậy nên năm 2 mình bắt đầu điên cuồng tăng tốc để tìm Ikigai đang lạc trôi nơi nào đó không biết. Mình tham gia rất nhiều hoạt động tình nguyện (social activities, voluntary...), đặc biệt bên nào tuyển các vị trí liên quan đến ngành mình học, mình đều nhào vô apply hết, tỉ như làm Logistic Women, Accounting, Marketing.... May mắn cái là vào đó, dù title có to bự nhưng tasks kiểu level thấp phù hợp để sinh viên non nớt như mình thời điểm đó làm được sau vài lần hướng dẫn.
Sau nhiều lần tự tìm tòi qua loạt hoạt động như vậy, mình định hướng chắc Ikigai liên quan đến Marketing rồi, nên mình bắt đầu apply các vị trí part-time thử để mò mẫm sâu hơn. Công việc chính thức về Marketing mình làm đầu tiên là tại 1 công ty Bedding nhỏ ở quận 10 (mình chả nhớ tên nữa). Vào đó, mình mới biết ""wao, marketing nó rộng vler luôn"", leader của mình khá là đỉnh về Digital Marketing nên mình có cơ hội được học hỏi khá nhiều, từ SEO Youtube, SEO website, quay video căn bản...... Còn may mắn gặp được anh đồng nghiệp làm trùm Youtube Reup nữa, nhờ ảnh mà mình mới biết mấy bạn Youtuber làm giàu như nào, và Facebook nó kiếm tiền như nào. À, trong công ty nho nhỏ đó, thì với mình vị trí chạy Facebook Ads Optimization là ""thần thánh"" nhất, do ông anh chạy ads bảo ""anh làm mấy năm rồi leader mới cho anh quản lý với chạy đó mấy em"". Sau lần đó, vì lý do phải thực tập tốt nghiệp, mình đã tìm hiểu và apply cho các agency khác nhau. Không ngờ mình lại vớ được một anh sư phụ (leader) siêu có tâm. Những ngày đầu ảnh cho liệt kê các scope để hỏi 3 đứa intern (đã gồm mình), muốn theo nghiệp Account, Content, Ads....nào? Mình không do dự chọn Ads do đã bị ""thần thánh hoá"" từ công ty cũ. Theo anh, mình mới biết được Google, Facebook ads họ có online course để tìm hiểu hết. Sư phụ bắt mình trong 2 tuần thi đậu hết certification của Google rồi học hết Facebook blueprint, làm báo cáo xem 2 thằng đó khác gì nhau, giao diện ra sao, rồi làm Guidance Presentation lại cho cả team intern (3 đứa chọn 3 nghiệp nên ổng cho ngồi tự học, không hiểu thì hỏi, gòi làm thuyết trình cho mấy đứa còn lại nghe). Xong chuyện học lý thuyết, mình còn được sờ vào và chạy luôn các ads cho client nữa, set thôi mà sếp phải chỉnh lại sau. Nói chung mình học vô cùng nhiều thứ từ sư phụ yêu ""vấu"".
Sau khi thoát nghiệp intern, mình chọn làm part-time Digital Marketing cho 1 trung tâm tiếng Anh, sau nhiều lần deal deal, mình đã thành công chuyển công việc part-time này thành freelancer (remote) job đầu tiên. Mình đòi chị CEO cho ở nhà hoặc ngồi cafe làm việc, chị ấy cũng cho luôn, thương chị nhiều. Rồi trong thời gian làm, một bạn chị COO lại giới thiệu mình với bạn của chị ấy là chủ 1 số brand thời trang local, mình lại có thêm job mới. Dần dần các job của mình được giới thiệu qua lại như vậy ngày một nhiều, và mình quyết định xây team nhỏ nhận project làm như 1 mini agency vậy đó. Thời gian gần nửa năm đó mình vừa học vừa điên cuồng làm việc để tích luỹ kinh nghiệm và vốn liếng nhỏ để sang Anh. Được cái sang Anh, mình vừa học vừa quản lý project từ xa luôn nên có thể kiếm thêm 1 ít vốn nhỏ nè.
""If you think you can, you can"" - Vậy nên nếu bạn đang ấp ủ muốn được theo ""nghiệp tự do"" không ràng buộc quá nhiều về vị trí và thời gian (nay ngồi nhà mai ra cafe mốt lên co-working space) thì việc chuẩn bị cho mình kinh nghiệm và kiến thức cũng như khách hàng ổn định (để nuôi sống mình trước). Tính ra mình mất hơn 2 năm để tạm coi là ổn nhưng may mắn cái là mình dùng song song cả thời gian học và làm chung với nhau. Hiện tại, mình đang quản lý 1 team freelancer nho nhỏ chuyên làm project cho các local brands.
Mình tạm không kể tiếp về nghiệp Marketing / freelancer nữa nha, do dài lắm mà heading kêu là khời nghiệp ko lại lan man mất huhuhu
𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐔𝐩 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲
Mình ấp ủ ý định startup từ lúc mình biết đến 1 số hoạt động tại trường bên UK, họ có building dành riêng để support sinh viên mong muốn startup từ workshops, mentoring, working space.... Tuy nhiên, mọi ""đặc ân"" đó đều dành cho các sv gốc UK hoặc EU thôi (bất công ghê, mình đóng tiền gần gấp đôi họ huhu). Do vậy, mình tranh thủ tham gia các workshop để gặp mentors/ thầy cô và được tư vấn rất nhiều đầu sách/ diễn đàn hay về khởi nghiệp.
Cùng thời gian đó, mình cũng tìm hiểu loạt MMO model (Making Money Online) Dropshipping, FBA.... Mình mới biết thì ra có nhiều cách kiếm tiền như này, mình thử làm hết theo hướng dẫn, 80% fail 20% success nhưng lợi nhuận không ""triệu đô"" như mong đợi cho lắm haha.
Rồi tốt nghiệp về nước, mình chọn gap 1 năm (không biết phải gọi là gap ko nữa do thực tế các project freelance mình vẫn chạy), dự định sẽ startup 1 cái gì đó chưa biết nữa nhưng lại gặp vướng mắt ở phụ huynh. Khái niệm ""remote job, freelancer..."" dù cách đây 2 năm thôi nhưng ko quá phổ biến cho các bạn, và vô cùng khó khăn để giải thích với bố mẹ, do họ thường sẽ lo lắng ""tốt nghiệp rồi sao con không đi làm đi con ơi? M thất nghiệp hả con?..."". Và nhiều lần mình cũng nghĩ hay mình apply đại agency nào làm đi, vừa có đầu lương mới vừa không để phụ huynh lo lắng. Nhưng lúc đó, lý trí ngăn kịp mình lại, mình quyết định ""trốn nhà"" đi, đăng ký World Packer sang Thái Lan làm exchange job. Lúc đó, mình vừa muốn thoát nhà đi, vừa tính đi du lịch lại muốn hiểu sâu về nước mới để xem có tìm được idea nào để khởi nghiệp không. Thời gian 1 tháng ở Thái khá là tuyệt, vừa support chủ hostel bên đó về marketing, vừa rinh thêm project nhỏ từ khách Thái, rồi còn phát hiện thêm nhiều key success của dn bên Thái nữa, vô cùng enjoy. Trong suốt thời gian ở đó, mình cũng tranh thủ đăng kí AIESEC Talent Program để sẵn tìm việc sang nước bạn học hỏi luôn. Nhờ chương trình hay ho này mà mình connect được với 1 anh, sau này làm founder cho startup chính quy đầu tiên của bọn mình tại Malaysia. Dù không tham gia trọn vẹn AIESEC nhưng mình đã thành công thành co-founder cho startup tại nước bạn.
Mọi thứ sẽ vô cùng happy nếu không vướng bé Cô Vy, mình về nước ngay đợt thông báo đầu thì phải, tháng 3 năm ngoái. Buồn buồn hơn tháng trời, mình quyết định tìm hiểu sâu hơn về startup tại Việt Nam, do dù gì thì mình cũng là co-founder và có trách nhiệm sẽ duplicate model về nước trong tương lai mà mình không muốn giới hạn bản thân dừng lại ở mặt chuyên môn (Digital Marketing) thôi. Lúc đầu, mình luôn cho là VN chắc startup khó khăn lắm, không ai support, ai cíu mình đây trời ơi. Nhưng may mắn là mình mò mẫm được vô cùng nhiều chương trình hay ho từ công đến tư luôn, các workshop/ khoá ngắn hạn nhưng cô đọng và thực tế vô cùng từ business model, revenue model, pitching, finanical, risk management.... Mình mới biết không phải không ai hỗ trợ, mà có nhiều lắm luôn nhưng bạn có chủ động tìm với mò tới hay không thôi. Mình học vô cùng nhiều thứ hay ho, kết nối với nhiều anh chị giỏi nữa, qua nhiều lần như vậy giúp mình nhìn rõ và rộng hơn con đường mình phải đi cho dn chứ không dừng lại tại chuyên môn của mình. After all, mình đã tìm được idea startup mới nữa với những người bạn tại VN, nếu không có gì bất ngờ phát sinh, bọn mình sẽ launch để test market vào giữa tháng 4 này.
""Sharing is the best way for learning and improving yourself"" - sau khi ""nhận"" vô cùng nhiều kiến thức và góc nhìn hay ho từ mentors, mình nghĩ đã đến lúc mình nên ""cho"" đi. Mình mong là với kinh nghiệm và kiến thức hiện tại sẽ giúp đỡ được cho các bạn phần nào về nghề Marketing hoặc nghiệp StartUp.
Với trường hợp của mình, trộm vía mọi thứ đều theo con đường khá là suôn sẻ, mình không lo về mặt kinh nghiệm/ khách hàng khi làm freelancer, cũng chẳng ngại tài chính khi khởi nghiệp, chỉ là lâu lâu gặp client hơi bad hay partner sân si chút thôi. Nhưng mình biết có nhiều bạn vẫn bị vướng mắt vài chỗ để có thể bắt đầu. Vậy nên mọi người cứ thoải mái chia sẻ vấn đề hiện tại, mình sẽ cố gắng hết sức để gỡ rối nha. Mình tin là mọi vấn đề sẽ có thể giải quyết nếu bạn biết đâu là vấn đề thực sự.
Ending thôi nào do dài quá rồi nè
Mình nghĩ có 𝟐 𝐬𝐜𝐨𝐩𝐞 𝐭𝐨 𝐛𝐮̛̣ 𝐦𝐚̀ 𝐦𝐢̀𝐧𝐡 𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 cho các bạn:
𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 - 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫/ 𝐑𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠
- Nếu bạn đang lạc trôi trong ti tỉ thứ như Clients/ Agency, hay ATL, BTL....
- Bạn có ý định trái ngành sang marketing (thực ra theo quan điểm của mình, marketing là mảng khá là dễ dàng cho các bạn theo nếu bản thân chọn lệch ngành ngay từ ban đầu)
- Chia sẻ thêm về MMO mà mình biết
- Trao dồi kĩ năng gì trước khi ra làm freelancer
- Tìm kiếm khách hàng ở đâu và cách làm việc với client để chiên nghiệp và tránh bị quịt
- Vi vu tìm ikigai tại xứ bạn như nào
- Du học UK ra sao
𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐔𝐩 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
- Nếu bạn ấp ủ khởi nghiệp và có sẵn idea rồi, mình có thể mentor bạn làm business plan, định hình lại business model.....
- Tìm các mentor siêu to bự và đỉnh ở đâu
- Networking với VCs (Venture Capital), angel investor...
- Thuyết phục bản thân/ gia đình để đi khời nghiệp như nào?
Mọi người có thể đặt câu hỏi bên dưới post này hoặc nhắn tin vào FB, IG mình sẽ giải đáp nhé, nếu các bạn ở HCM mình có thể cafe trực tiếp cho dễ giải bày do mình thích nghe chia sẻ từ các bạn trẻ lắm để tránh lạc hậu đó mà.
key account management 在 kormaruR Youtube 的評價
Dead Rising 3: Nightmare Mode Perfect Walkthrough
Nightmare mode is the classic mode, where the timer runs at the old DR1 and DR2 speed.
Yes, I got a Xbox one. Just for this game.
Here's my perfect walkthrough for another Dead Rising game. Better late than never. :P
Also I don't got smartglass. Never tried it, so dunno how it will effect this walkthrough (timing wise) if you do have it.
Tips:
- In Chapter 0, the timer is already clicking! Don't fool around and get to the next story progression fast!
- Grab the "Meat Cleaver" before you run out the building in the beginning. So you don't have to search for one later. It's for a side mission.
What's a Perfect Walkthrough?
- Start game from Level 1 and beat game with True Ending
- Rescue all recruit-able survivor
- Complete all Side Missions (Will be skipping survivor's dialogue to finish on time. Time management is the key to this whole Walkthrough)
- Reach Level 50 within this playthrough
- Try Save all encounter Stranded Survivors (Which I did saved all, unless there's some I never encounter before)
- Try get as much Achievements within this Playthrough
Made a new gamertag just so I can track what achievement was obtained in this perfect walkthrough.
(Well I could get all the achievement except the "Be a Dick" achievement within this playthrough but I don't want to drag on the boring stuff. Will explain later on how.)
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Playlist: http://www.youtube.com/playlist?list=PL2uXDnbrgaa6gyb-nttHHxdHE6AU85uOA
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
H264 Video Codec @ 1280x720p 30FPS 8mb bitrate
AAC 44.1KHz 96,000bps Audio Bitrate
MP4 Container
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Sorry, I'm not registering a Google+ account so... no replies on comment section for me...
I can only reply private message only :(
key account management 在 kormaruR Youtube 的評價
Dead Rising 3: Nightmare Mode Perfect Walkthrough
Nightmare mode is the classic mode, where the timer runs at the old DR1 and DR2 speed.
Tips:
- Do "Signs of Safety" quick.
When complete, go inside the safe house to the right and pick up the "Pole Weapon" blue print, "Lone Blade" book and might as well get the "ZDC App Update". The "Pole Weapon" and "Lone Blade" is very important in this walkthrough, as its the most effective weapon on Nightmare mode during boss and non-zombie enemies.
- While transitioning to the next side mission, try go to the barber shop's back alley, and grab the "chainsaw". Also grab the "meat cleaver" in the building housing one of the spray paint on East of Ingleton.
- It's your choice to save the stranded survivors or not. The achievement to save 15 stranded survivor is cumulative from new game+ or multiple playthrough.
- Next is "Garden of Peace" psycho boss. Just pick up the "Handgun" and wait next to the gong drum. Smack it when boss is near for easy stagger grapple.
I don't have my Kinect hook on to xbox one for easy stagger, but you should use it. I personally like old school style (no extra help).
- Afterward, go clear the unsafe safe-zone near Rhonda's garage. Inside have "Stunt Devil" book for increase in unarmed attacks. It will be useful on one of the side mission later.
- Now make sure you have a "Meat Cleaver" and "Chainsaw" in your inventory before proceeding to the next story progression.
What's a Perfect Walkthrough?
- Start game from Level 1 and beat game with True Ending
- Rescue all recruit-able survivor
- Complete all Side Missions (Will be skipping survivor's dialogue to finish on time. Time management is the key to this whole Walkthrough)
- Reach Level 50 within this playthrough
- Try Save all encounter Stranded Survivors (Which I did saved all, unless there's some I never encounter before)
- Try get as much Achievements within this Playthrough
Made a new gamertag just so I can track what achievement was obtained in this perfect walkthrough.
(Well I could get all the achievement except the "Be a Dick" achievement within this playthrough but I don't want to drag on the boring stuff. Will explain later on how.)
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Playlist: http://www.youtube.com/playlist?list=PL2uXDnbrgaa6gyb-nttHHxdHE6AU85uOA
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
H264 Video Codec @ 1280x720p 30FPS 8mb bitrate
AAC 44.1KHz 96,000bps Audio Bitrate
MP4 Container
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Sorry, I'm not registering a Google+ account so... no replies on comment section for me...
I can only reply private message only :(
key account management 在 kormaruR Youtube 的評價
Dead Rising 3: Nightmare Mode Perfect Walkthrough
Nightmare mode is the classic mode, where the timer runs at the old DR1 and DR2 speed.
Tips:
- Once cutscene is finish, go to Sunset Hills and do "Craven Consultant" side mission. Hand over the "meat cleaver" and "chainsaw" that I told you in previous video. This makes it quicker than to look for one after you accept the quest.
- Recruit-able Survivors this time around will go back to safe-house automatically when you go out of his range. (Kinda defeat the funnest part for me; escorting :P, but I'm sure alot of ppl like this feature over the previous DR games)
- Recommend you spend one attribute point on the car category, so that you can combo any car vehicle instead of just sedan to make a Junk car.
- There's nothing you can do with the stranded survivor "Jeremy" in the Northern Highway. He's only there to give supplies. I recommend go into his stash and pick up every weapon the area has at least once, so that you can spawn them from the weapon locker in safe-house later.
- Next "In the Cards" side mission in Ingleton. Just go around clockwise starting from the barber shop to pick up the tarot cards. Once finish, just set the survivor to stand somewhere and run out of his range to return him to safe-house.
- Recommend you pick up the Dragon type blueprint. These are the super combos that each time you pick up the same one, it will upgrade to the stronger version. If you haven't gotten the first one in the house with one of the spray paint in the first side mission, don't worry. It's still good enough for passing thru the sewer.
- Do few light attack (X) then heavy attack (Y) to fly thru the sewer.
- Grab and make the "Electric Crusher" blueprint. Quite useful for clearing zombies for now.
- "Darker Gods" side mission, after you extinguish the sigils (kill zombie on top of the sigil) go to Christine and just melee her with your fist to stop the ritual. If you don't, she will kill herself. Once done, same here, get out of her range to return her to safe-house.
- On to the next video!
What's a Perfect Walkthrough?
- Start game from Level 1 and beat game with True Ending
- Rescue all recruit-able survivor
- Complete all Side Missions (Will be skipping survivor's dialogue to finish on time. Time management is the key to this whole Walkthrough, Nightmare mode)
- Reach Level 50 within this playthrough
- Try Save all encounter Stranded Survivors (Which I did saved all, unless there's some I never encounter before)
- Try get as much Achievements within this Playthrough
Made a new gamertag just so I can track what achievement was obtained in this perfect walkthrough.
(Well I could get all the achievement except the "Be a Dick" achievement within this playthrough but I don't want to drag on the boring stuff. Will explain later on how.)
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Playlist: http://www.youtube.com/playlist?list=PL2uXDnbrgaa6gyb-nttHHxdHE6AU85uOA
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
H264 Video Codec @ 1280x720p 30FPS 8mb bitrate
AAC 44.1KHz 96,000bps Audio Bitrate
MP4 Container
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Sorry, I'm not registering a Google+ account so... no replies on comment section for me...
I can only reply private message only :(
key account management 在 「Key Account Manager」找工作職缺 - 104人力銀行 的相關結果
2021年11月22日-10378 個工作機會|Key Account Manager【盛詮包裝科技股份有限公司】、Strategic Account Manager/Key Account Manager【台灣麥德美股份有限 ... ... <看更多>
key account management 在 What is Key Account Management? [+ Checklist] - RAIN Group 的相關結果
What is key account management (KAM)? ... A systematic approach to managing and growing a named set of an organization's most important customers to maximize ... ... <看更多>
key account management 在 Key Account Management (KAM) - The Complete Guide 的相關結果
Key Account Management (KAM) is a process that helps sustain and expand relationships with important Key Accounts. It involves working closely with multiple ... ... <看更多>